Tre risker när styrelsen tar samspelet för givet
Medan ledningsgrupper arbetar med sitt samarbete lämnar styrelserna samspelet åt slumpen. Det skapar dolda risker som grupptänkande och självcensur, och riskerar att försvaga bolagsstyrningen.
Du har precis tillträtt som vd...
Du har precis tillträtt som vd. Vad gör du med ledningsgruppen som du ärvde?
Vad ska din ledningsgrupp egentligen göra?
Vad ska din ledningsgrupp egentligen göra? Fundera ett varv. Fråga de andra i gruppen samma sak. Risken finns att du kommer att få olika svar…
Hur stor bör en ledningsgrupp vara?
Hur stor bör en ledningsgrupp vara? Frågan är relevant. För storleken avgör vad ni kan uträtta tillsammans. Och är något du som chef för gruppen bestämmer själv.
Vad är egentligen nyttan med en ledningsgrupp?
Vad är egentligen nyttan med en ledningsgrupp? Frågan låter enklare än den är. Många svar jag får handlar om vad gruppen gör. Du vet: möten, avstämningar, genomgångar. Inte så mycket om vad ledningsgruppen tillför.
Behöver du verkligen en ledningsgrupp?
Ledningsgruppen finns där för att den alltid har funnits. Men behöver du verkligen en ledningsgrupp? Här är fyra frågor du bör ställa dig.
