Du har precis tillträtt som vd...

Den ledningsgrupp du ärvde kan mycket väl bli den du behåller. Men se till att göra ett medvetet val.

Du har precis tillträtt som vd. Vad gör du med ledningsgruppen som du ärvde?

Antagligen ingenting de första månaderna. Medarbetarna, kunderna och siffrorna går före. Det är begripligt, men frågan försvinner inte.

Här är 5 fällor att se upp med:

Fälla 1. Att utgå från att det ska finnas en ledningsgrupp
Kanske behöver du ingen alls. En ledningsgrupp gör bara nytta om medlemmarna faktiskt behöver varandra för att få jobbet gjort. Annars blir det mest ett möte i kalendern.

Kanske behöver du flera i stället: en liten grupp för strategin och en större där alla får samma information samtidigt.

Fälla 2. Att vänta för länge med den ärvda gruppen
Det är lätt hänt. Du vill lära känna folk först, och de förtjänar onekligen en ärlig chans med dig. Men veckorna går rätt fort. Och det där samtalet går ju alltid att ta nästa månad…

Problemet är att varje förändring blir jobbigare ju längre du väntar (för alla inblandade). Så ta de samtal du redan vet behövs. Resten kan vänta tills du vet mer om vart bolaget ska.

Fälla 3. Att göra strategin klar före bemanningen
Det låter logiskt, men det är lurigt. Strategin växer fram i samtalen med dem som ska genomföra den, så den är svår att göra klar utan gruppen. Samtidigt kan du inte sätta ihop ett team utan att veta vart bolaget ska. Och väntar du med strategin tills gruppen är på plats har du valt folk efter den gamla.

Så jobba med båda frågorna samtidigt.

Fälla 4. Att låta organisationsschemat välja
”Rapporterar du till vd, då sitter du i ledningsgruppen.” Så blir det gärna, utan att någon riktigt har tänkt efter. Men att alla direktrapporterande ska ingå är mest en gammal vana. Vem som ska vara med borde ju hänga på vad gruppen ska göra.

Samtidigt är en plats i ledningsgruppen ingen småsak. Den som får lämna undrar vad beskedet egentligen säger (och kollegorna undrar samma sak). Så förbered de samtalen ordentligt. Och ha något vettigt att erbjuda den som kliver ur.

Fälla 5. Att teambuilda för tidigt
Två dagar på en trevlig kursgård är utmärkt för att diskutera igenom saker - om det är rätt personer som åker. Efteråt räknar alla som var där med att vara kvar i ledningsgruppen.

Ska ni ändå i väg, ta med en riktig fråga att jobba med och överväg att bjuda in fler än dem som råkar sitta i ledningsgruppen i dag.

Den grupp du ärvde kan mycket väl bli den du behåller. Då har du åtminstone valt den själv.