Vad ska din ledningsgrupp egentligen göra?

Din ledningsgrupp behöver ett alldeles eget uppdrag. Och uppdraget behöver vara tydligt.

Vad ska din ledningsgrupp egentligen göra? Fundera ett varv. Fråga de andra i gruppen samma sak. Risken finns att du kommer att få olika svar…

En del ledningsgrupper jag möter har inte formulerat sitt uppdrag. Det finns i huvudet på var och en, i olika versioner. Det märks när vi pratar om vad gruppen är till för och beskrivningarna skiljer sig åt. Andra ledningsgrupper har något på papper. En rad om att leda verksamheten, kanske utifrån något från förra strategidagen. Formuleringen är ofta rätt fluffig.

Hur kommer det sig att ledningsgrupper saknar ett eget uppdrag? Här är 3 förklaringar:

1. Ni rapporterar var för sig
Var och en har ett tufft uppdrag i sin del av verksamheten, och när ni ses berättar var och en hur det går där. Det är inte ovanligt att vd:ar ställer höga krav på varje chef för sig men låga krav på ledningsgruppen. Men handlar ledningsgruppen bara om de enskilda chefernas linjeansvar är ni ingen grupp (än mindre ett team), ni är mer en samling chefer som träffas regelbundet.

2. Ni lånar bolagets uppdrag
Ledningsgruppens syfte är detsamma som bolagets mål och strategi. Det är bekvämt och svårt att invända mot, för givetvis ska ledningen arbeta mot företagsmålen. Men bolagets mål säger inget om vad just den här gruppen ska tillföra till helheten.

3. Ni väljer ytlig harmoni
Blir ni tydliga riskerar ni att bli oense. Två i gruppen kan visa sig tycka olika om vad som är viktigast. Det känns jobbigt. Ett luddigt uppdrag håller ihop er. Men den oenighet ni slipper nu dyker upp senare, när ni säger olika saker till era medarbetare.

Din ledningsgrupp behöver ett alldeles eget uppdrag.

Hur formulerar ni då uppdraget?

Fokusera på det som bara ledningsgruppen kan göra och som skulle märkas ute i organisationen. Gärna något där ni får stretcha er och som är svårt nog att ni behöver varandra för att klara det. Och gör det tydligt. Annars får gruppen något i knät som ingen vet riktigt vad det innebär, och som alla tolkar för sig.

Måste ni välja mellan ett tydligt uppdrag och ett krävande uppdrag, välj tydlighet.